キャリア

AI時代のアクチュアリー — 仕事はなくなるのか

📅 2026年11月8日 公開

✍️ 企画: アクチュアリー受験研究会 代表 MAH / 監修: 栗山太一(公認会計士・税理士)|プロフィールを見る

「AIが進歩したらアクチュアリーの仕事はなくなるのでは」という問いに、安易な安心論を避けて向き合います。置き換わりやすい作業と、置き換わりにくい仕事(前提を決める・責任を負う・説明する・モデルを検証する)を分けて整理し、シラバス改定が示す方向と、いま身につけるべき4つを考えます。

正面から向き合っておきたい問い

「これだけAIが進歩したら、アクチュアリーの仕事はなくなるのでは」——資格を目指すにあたって、一度は考える問いだと思います。今回はこれを、できるだけ具体的に検討します。

先に立場を述べておくと、この記事は「大丈夫、なくなりません」と安心させることを目的にしていません。何が置き換わりやすく、何が置き換わりにくいのかを整理し、そのうえで何を身につけるべきかを考えます。

置き換わりやすい作業

アクチュアリーの業務のうち、次のような性質を持つ作業は、自動化・効率化が進みやすい領域です。

正直に言えば、これらは業務時間のかなりの割合を占めてきました。ここが効率化されることの影響は小さくありません。

置き換わりにくい仕事

一方で、次のような性質を持つ仕事は、性格が違います。

① 前提を決めること

アクチュアリーの計算は、必ず前提の上に立っています。将来の死亡率をどう見込むか、割引率に何を使うか、解約率をどう設定するか。これらは過去データの外挿だけでは決められません。医療の進歩、制度改正、社会の変化——データにまだ現れていない要素を織り込む判断が必要です。

過去データを学習する仕組みは、原理的に「過去に起きたことがないこと」を扱うのが苦手です。ここが人間の判断が残る中心的な理由になります。

② 責任を負うこと

保険計理人や年金数理人は、法令上の役割として意見書に署名します。署名するとは、責任を引き受けるということです。この機能は、制度が人に対して求めているものであり、技術の進歩で消えるものではありません。

③ 説明すること

計算結果を経営陣・監督当局・契約者に説明し、納得を得る。ここには数字を専門外の相手の言葉に翻訳する仕事があります。「モデルがそう言っています」では通らない場面が、実務にはたくさんあります。

④ モデルそのものを検証すること

皮肉なことに、AIの利用が広がるほど「そのモデルは妥当か」を検証する役割の重要性は増します。前提が壊れていないか、データに偏りはないか、結果が常識と整合するか——これはまさにアクチュアリーが訓練されてきた仕事です。

制度の側も動いている

この変化は、資格制度の設計にも表れています。2025年度施行の教育シラバスには「データとシステム」という領域が明示され、2027年度からは新科目「アクチュアリアル・リスクマネジメント」が加わります。

ここから読み取れるのは、アクチュアリー像が「計算する人」から「リスクを総合的に扱う人」へ広がろうとしているということです。制度の側が、求める知識像を先に更新しているわけです。

では、何を身につけるか

  1. 理論の理解を、手続きの暗記より優先する — 「どう計算するか」は自動化できても、「なぜその計算でよいのか」は自分で答えられないと使えません。KKTでリスク中立確率やCAPMの意味を考えることは、この訓練そのものです
  2. データを扱える手を持つ — Python、R、SQLといった道具。使えることが差別化になる段階は過ぎつつあり、使えないことが制約になる段階に入っています
  3. 結果を疑う癖をつける — 出てきた数字が妥当かを検算・検証する習慣。試験勉強でも「答えが合ったか」だけでなく「この答えは常識と整合するか」を確認してみてください
  4. 説明する力 — 人に教えると理解が深まるとよく言われますが、これは実務の訓練としても効きます

需要の側から見ると

もう一つ、忘れてはいけない事実があります。リスクを数理的に扱う必要は、減るどころか増えています。

不確実性が増える世界では、不確実性を扱う専門職の価値は上がります。

まとめ

「アクチュアリーの仕事はなくなるか」への現時点での答えは、「作業は変わる。役割は残る。ただし役割の中身は移る」です。

計算を回すことが仕事の中心だった時代から、前提を決め、モデルを検証し、責任をもって説明することが仕事の中心になる時代へ。そして資格試験が測ろうとしているのは、その土台になる理解の深さです。

明日は勉強法。試験まで残り1か月、逆算プランの立て方をお届けします。

※ 厳密に言えば(補注)

  • 保険計理人と年金数理人は、根拠法も役割も別の制度です。保険計理人は保険業法にもとづき保険会社等が選任し、責任準備金の積立等について確認して意見書を取締役会に提出します。年金数理人は確定給付企業年金法等にもとづき、財政計算等の書類について確認・署名します。選任が必要な範囲や書類の提出先はそれぞれ異なります。
  • 機械学習が得意なのは過去データに現れたパターンの学習・予測です。予測モデル構築のすべてが自動化されるという意味ではなく、変数の選択や結果の妥当性判断には引き続き人の関与が必要です。
  • 「過去に起きたことがないことを扱うのが苦手」は、データ駆動の手法の一般的な性質を述べたものです。「原理的に不可能」と読むのは言い過ぎで、シナリオ生成や外挿の手法自体は研究・実装が進んでいます。
  • シラバス改定から読み取れるのは求められる知識領域の広がりです。従来の数理業務が縮小するという意味ではありません。改定の正式な名称・適用範囲・実施時期は日本アクチュアリー会の公表資料が正です。
  • 経済価値ベースの規制は「これから始まる」ものではなく、すでに段階的な導入・定着の過程にあります。国際的な枠組みの整備と国内での適用が並行して進んできた経緯があります。
  • モデルの検証(モデル・ガバナンス)はアクチュアリー固有の職務ではなく、リスク管理部門・内部監査・データ分析部門なども担う多職種横断の領域です。
  • 「定型業務が業務時間のかなりの割合を占めてきた」「専門職の需要は増える」は、制度・環境の変化にもとづく見通しであり、統計的な裏づけを示したものではありません。
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